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                    问答24:如何减少分歧和矛盾,快速达成共识?

                    发布时间:2020-09-18 16:43:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
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                    问:在生活和工作中,如何减少分歧和矛盾,快速达成共识并形成共同的目标?
                     
                     

                    董事长解惑

                     
                     
                     
                     
                     




                    具有正确的思维方式

                    组织的存在,一定是有不同思想的人聚在一起。但今天我们相信走家文化之路,走哲学价值观共有之路,这点非常重要。

                    所谓家文化,就是“爱”文化,我们一旦真心对部下关爱,帮助他提升心性和成长,通过幸福午餐会,共同参与扫除道,共同参加各种公益性活动等,让干部和员工的心都连在一起,这点非常重要。

                    稻盛老师经常用“空巴”活动,尊重大家,放开心扉充分交流,这是形成彼此信赖和构建团队的基础。干部需要率先垂范,正己化人,心里装着员工,这样就容易形成信任和谐的氛围,自然一定会较少发生分歧和矛盾。

                    同时,我们一定要深信企业使命的目标实现,也就是企业的存在一定要为员工物质和精神方面的幸福,并且我们需要为他人和社会做出贡献的人生态度。

                    一旦拥有共同的使命,有共同的哲学思想,也就是具有正确思维方式在此基础,就会形成共同的工作目标。

                    丨构筑信赖关系,形成合力

                    如何构建信赖关系是核心,我们干部需要遵守承诺,更多帮助大家成长。干部需要有“君亲师”的领导资质,干部的人格和格局是引领团队的强大力量。

                    组织如有分歧,我们身为干部就需要“内求”,要有“反求诸己”的精神,更是要有利他的思想,真诚之心去关爱部下。这样一定会大大减少分歧和矛盾。

                    同时,组织中我们需要包容不同性格的人,对自己严格要求,对他人宽以待人,这样用我们的诚意去感化部下或他人。

                    我们需要思考,在工作中尽管有很多目标和工作的具体要求,但如果人心不聚在一起,就很难实现目标的统一,很难成就高效的成果。

                    为此,身为领导者就需要不断反省自己,如何改善与部下和团队的关系,如何形成合力,就是我们作为干部的核心工作之一。

                    组织的每一个人都是需要鼓励的,我们作为领导者也需要鼓励。对于部下,把我们的正能量如何转移给他们,用我们的热情带领大家提升斗魂。

                    一旦让部下心里感受到我们的诚意并为他们好的时候,我们可以直面问题,提出严厉和高要求,部下也是会接受的。

                    也就是我们在工作之余,需要安排一定时间与员工交流,并参与共同的各类活动,了解大家的个性,并发挥各自的优点,相互学习,共同砥砺成长,形成这样的风气很重要。

                    有了这样的风气,自然目标一定能共有,并共同为目标而努力。

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