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                    问答20:如何让自己持续自燃并矢志不渝地向前奋进?

                    发布时间:2020-09-14 16:29:00 来源:兴瑞科技编辑 原创:张忠良
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                    如果内外动力不足,或目标有动摇,如何让自己持续自燃并矢志不渝地向前奋进? 


                     

                    董事长解惑

                     
                     
                     
                     
                     




                    内求的力量,生生不息

                    我们经常讲到,中骏家人需要有内求,利他”的人生观,这是我们的家训。内求是根本,是生命力,而外求是花朵和影响力。外求是不能持续创造美好人生的,唯有内求的力量,可以生生不息。

                    中骏我们有明确的目标,更有不变的使命,这个非常重要。由于疫情,我们做出了资源的重新配置,如电镀三地我们更多考虑二地集中生产,同时慈溪考虑新事业的培育等,这都是从经营改善的目标出发而思考的。同时,组织轮岗,不仅仅是经营组织安排的需要,也是干部锻炼成长的需要。

                    一切为活得更好

                    我们对于最近中骏的变化,需要有一致性和更具体的深度理解和思考,一切为了活下去,还要更好并实现我们的企业使命。

                    对于每一位家人,始终需要把本岗位工作做到极致,更好的创造价值,实现公司的目标和挑战高目标。

                    唯有坚定目标和信念,我们才会有持续不断的动力。《经营12条》中“胸中怀有强烈而持久的愿望”这个非常重要。

                    我们需要思考,如华为这样卓越的公司,不断挑战高目标的过程中,组织中的每一个人都肩负使命和重任。

                    这种变革和调整在华为是非常频繁的,我们也需要学习和适应,并不断追求更好的状态。

                    我和林总,始终会把员工的幸福,企业的成长作为第一责任,这点大家需要共同坚定,并一起努力。

                    同时,在经营顺境或逆境中,我们都要坚定这是对我们的考验,尤其逆境中的考验更加艰巨。这就需要我们冷静,更加有定力,把自身工作做到极致,把单位时间附加值越做越好,当下做这些比任何时候更重要。
                    丨人人都是经营者

                    一切困难能否克服,就依靠每一位中骏人。相信自己,相信团队是最终重要的。我们要更加努力,不仅仅在资源配置上更加有效,团队组织效率上也需要极大改善,所有的浪费需要消除,需要养成节俭主义的思想,自然我们可以超越竞争对手,未来的1-3年一定可以更快成长。

                    这次疫情,让我们明白自身实力非常重要。自身经营实力扎实,外部环境不好,我们也可以很好活着,一旦外部环境顺利的时候,我们可以更快成长。

                    扎实的经营实力,需要大家共同去努力,如最低的运营成本,最高的品质目标,最高的组织效率,让客户感动带来销售最大化的姿态等。这点我们就需要践行学习稻盛和夫的经营学,借助哲学的力量,让事业更顺畅。

                    我们明白了以上道理,坚定了目标,自然就可以持续自然并矢志不渝前行,并越走越幸福。

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